AI Çözümleri, Teknoloji ve Stratejik Yazılım Satınalma Kriterleri

Bugün yapılan dijital yatırımlar yalnızca bir yazılım seçimi değildir.

Bu kararlar;

kurumun veri mimarisini, operasyonel refleksini, maliyet yapısını, hukuki sorumluluğunu ve hatta gelecek 5–10 yıllık rekabet gücünü belirler.

Yanlış konumlandırılmış bir AI yatırımı;

• Beklenen verimliliği yaratmaz

• Öngörülmeyen lisans ve kullanım maliyetleri üretir

• Vendor bağımlılığı oluşturur

• Hukuki ve regülasyon risklerini artırır

• Organizasyonu teknolojik olarak kilitler

Doğru kurgulanmış bir yatırım ise;

• Karar kalitesini yükseltir

• Operasyonel hız kazandırır

• Riskleri ölçülebilir hale getirir

• Sürdürülebilir rekabet avantajı yaratır

Bu zirvenin amacı, katılımcılara yalnızca “hangi yazılımı seçmeliyiz?” sorusunun cevabını vermek değil;

Yazılım ve AI yatırımlarını

finansal, teknik, hukuki ve stratejik boyutlarıyla ele alan

ölçülebilir, savunulabilir ve yönetim kurulu seviyesinde sunulabilir

bir karar mimarisi kazandırmaktır.

Katılımcılar bu program sonunda:

• AI ve kurumsal yazılım seçimlerinde kritik sorgulama refleksi geliştirir

• TCO ve ROI’yi gerçekçi modelleyebilir

• Vendor lock-in riskini önceden analiz edebilir

• Sözleşme maddelerinde stratejik risk noktalarını görebilir

• RFP ve PoC süreçlerini ölçülebilir kriterlerle tasarlayabilir

• “Teknoloji satın alan” değil, “stratejik kapasite inşa eden” kurum perspektifi kazanır

Bu zirve, teknoloji kararlarını teknik ekiplerden çıkarıp

stratejik yönetim disiplinine taşıyan bir çerçeve sunar.